電力干部考核管理辦法

電力干部考核管理辦法

為了提高我局干部隊伍素質，充分調動干部的積極性，使干部管理工作規范、有序，特制訂本制度。

一、總則

一、根據電力工作的特點，干部管理工作必須遵循革命化、年輕化、知識化、專業化的用人原則，擇優選任有開拓精神，德才兼備的干部，逐步提高干部隊伍素質。
??? 二、把競爭機制引進干部管理工作，鼓勵和支持在工作中脫穎而出的干部，為人才的成長積極創造條件。?

二、考核

一、考核的范圍包括全局中層及以下干部、工人。

??? 二、考核的內容主要是德、能、勤、績，重點是工作實績。

? 1、德：擁護并認真執行黨的路線、方針、政策，在政治上與黨中央保持一致；堅持原則，遵紀守法，秉公辦事，廉潔奉公；熱愛本職工作，勇挑重擔，任勞任怨；為人正派，光明磊落，實事求是，團結同志，能開展批評與自我批評。

2、能：熟悉工作范圍內的有關方針政策、有關規定的基本情況和業務知識，能勝任和獨立工作。

3、績：完成職責范圍內的各項工作，既有數量，又有質量，能打開局面，有突出貢獻，領導和群眾滿意。

4、勤：工作盡力盡責，勤奮不怠，甘于奉獻。具有積極的工作態度和事業心；工作中一絲不茍，肯學肯鉆、任勞任怨，達到規定的出勤率。

5、廉：嚴格執行黨和國家清正廉潔的有關規定和嚴格要求自己，無違紀現象；注重自身修養，積極參加公益活動，自覺抵制不健康行為，遵紀守法、克己奉公、廉潔自律。
??? 三、考核辦法

1、干部的考核分為日常和定期考核，日?？己擞芍鞴芫珠L負責，定期考核每年至少兩次，由行政、黨委及紀檢部門統一組織進行考核。

2、根據崗位責任制的要求，按考核內容，把組織考核與群眾評議結合起來，把日常工作中的考核與定期考核結合起來，把考核結果與使用、獎罰結合起來。

3、干部中層考核要有功過是非記載，建立定量、定性分析的考核檔案，有突出貢獻的，必要時要整理單行材料?？己藱n案由辦公室統一規定要求，并負責檢查，無考核依據的不能受獎、晉級、提拔。

三、任免

一、干部任免認真執行干部隊伍"四化"方針和德才兼備原則，堅持任人唯賢，反對任人唯親；

二、干部任免要逐步提高透明度，廣泛聽取各方面的意見，并進行民主測評。

三、嚴格按照規定的程序選拔任用干部，沒有經過民主或集體推薦的不提名，沒有經過組織考察的不上會；

四、必須有三分之二以上班子成員到會方可討論決定干部任免事宜。對似任免干部人選，應逐一表決，以應到會成員過半數同意才能形成決議；

五、分管干部工作的領導，要全面、準確、清楚地介紹所討論干部人選的考察情況。到會成員應當發表明確意見，分歧較大時，應暫緩做出決定；

六、干部任免通知下發之前需要復議的，須經班子二分之一以上成員同意。討論的干部人選，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避；

七、嚴守紀律，不準臨時動議決定干部任免，不準個人決定干部任免，不準泄露醞釀討論情況。

八、任職或免職時間從有關會議討論通過之時算起。

九、干部、工人的調配嚴格上級局核定的編制職數和有關規定。遇有特殊情況，事先要征得上級局組織、人事部門的同意。

四、獎懲

一、為了鼓勵先進，鞭策后進，對中層干部、工人要堅持獎勤罰懶、獎優罰劣。
??? 二、獎勵人員包括：
??? 1、機關年終評選出的先進個人；
??? 2、有特殊貢獻、由所在部門提出并經局長辦公會議通過需要獎勵的工人。
??? 三、獎勵包括精神獎勵、物質獎勵、記功晉級等。
??? 四、處罰人員包括：
??? 1、嚴重違章違紀者；
????2、玩忽職守，造成嚴重事故者；
????3、有謀取私利、貪污盜竊、行賄受賄行為，但構不成犯罪者；
??? 4、因其他問題需要處罰者。
??? 五、處罰辦法包括：
??? 1、停發獎金；
??? 2、賠償部分或全部損失；
??? 3、調整工作崗位；
??? 4、給予行政處分甚至開除公職；
??? 5、對構成犯罪行為的移交司法部門查處。