工作會感想：聚焦4G之爭，夯實三個體系固基礎

工作會感想：聚焦4G之爭，夯實三個體系固基礎

尊敬的公司領導：

支局在學習市公司x總在半年工作會總結的《危機與信心》一文中，深刻領悟到了4G之爭即為發展之爭，競爭之爭和收入之爭。宋總重點指出，在15年下半年，4G做為消費主流，農村市場將成為新的競爭熱點。同時依此提出幾點預判：（1）寬帶融合常態化、高帶寬漸成重點；（2）渠道的爭奪更加隱蔽和殘酷；（3）終端卡槽之爭更加嚴峻，從單一酬金、產品演變為全價值鏈的競爭；（4）政企競爭出現新的形勢；

3、渠道店員的能力決定用戶的價值：有個網絡熱詞，連超市賣零售的大媽都在跳小蘋果?，F在的用戶個性化需求越來越高，吸引用戶進店，提升用戶購買力是前臺店員價值的體現；如果說成為了移動用戶是基本需求得到滿足，那么提升用戶價值就是讓用戶的個性化需求得到充分釋放；提價值并不簡單的只是對用戶疊加產品，而是讓用戶通過店員的推薦，從業務體驗-學習應用-養成習慣的一個過程。就像打游戲升級，一般能堅持玩到最后的，肯定是消費最高花錢最多的，同時也絕對是離開手機生活不能自理的，關鍵詞：手機生活=移動生活。

??? 綜上所述，我在本次半年工作會中，體會最深的還是思路決定出路。正確和準確的認知市場、剖析自身、牢固體系是生產發展的首要保障。而首先只有自己的觀念變化了，才能真正地適應未來市場；x總在報告中已經清晰全面的向我們指出了4G和寬帶工作的主體地位，同時市場數據部和分公司也詳盡地進行了下半年工作部署和落地要求。作為支局第一責任人我應該從思想和能力上做好準備，扎實基礎。為迎來和沖鋒在下半年的戰場全力以赴、全面競爭，為支局的4G發展和提升尋求一個更高、更大、更好的突破。